Akademik Unvanlar
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1991 - Devam Ediyor Prof. Dr.
Marmara Üniversitesi, İşletme Fakültesi, İşletme Bölümü (Almanca)
Yönetimsel Görevler
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2008 - Devam Ediyor Bölüm Başkanı
Marmara Üniversitesi, İşletme Fakültesi, İşletme Bölümü (Almanca)
Akademi Dışı Deneyim
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1991 - Devam Ediyor Öğretim Üyesi
Marmara Üniversitesi
Yönetilen Tezler
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IT-Systemprüfung Als ein bestandteil der abschlussprüfung und deren einfluss auf das prüfungsergebnis
SAĞMANLI M. (Danışman)
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Controlling in sportvereinen und ein modell vorschlag für Fenerbahçe
SAĞMANLI M. (Danışman)
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PC-software in der wirtschaftsprüfung-der wandel des wirtschaftlichen prüfungswesens unter dem einfluss der neuen technologischen entwicklungen
SAĞMANLI M. (Danışman)
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Ermittlung des markenwetes aus theoretischer sicht und deren umsetzung in der praxis
SAĞMANLI M. (Danışman)
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Die rolle der kosten-und leistungsrechnung zur effizienzsteigerung bei dem produktprojeckt eines unternehmens dargestellt am beispiel eines deutsch-Turkisches industrieunternehmens
SAĞMANLI M. (Danışman)
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Versuch der modellierung eines effektiven Kostenrechnungssystems an ein führenden Türkischen Textilunternehmen
SAĞMANLI M. (Danışman)
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Balanced scorecard und ihre anwendungsmöglichkeit im it bereich
SAĞMANLI M. (Danışman)
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Rechnungslegung in hochinflationslandern nach IAS/IFRS, US_GAAP und lokalen anwendungen
SAĞMANLI M. (Danışman)
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Inflationsbereinigter jahresabchluss im rahmen der IAS 29 und seine anwendbarkeit in der Turkei anhand eines beispiels
SAĞMANLI M. (Danışman)
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E-commerce und seine vor-und nachteile aus der sicht der einzelhandelsunternehmen speziell in der lebensmittelbranche in der Türkei
SAĞMANLI M. (Danışman)
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Kundenbezogene lagerverwaltung anhand eines Deutschen produktionsunternehmen
SAĞMANLI M. (Danışman)
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Die notwendigkeit des marketing-controlling bei industrieunternehmen dargistellt an einem Deutch-Turkischen automotivproduzenten
SAĞMANLI M. (Danışman)
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Kalkulatorische kostenberechnungen im unternehmen anhand beispielen aus einem Deutschen unternehmen
SAĞMANLI M. (Danışman)
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Vergleich des Türkischen einheitskontenrahmen mit dem deutschen industriekontenrahmen aus der sicht der kostenrechnung und versuch die kosten des Deutschen industriekontenrahmens zu dem Türkicshen einheitskontenrahmen umzuwandeln
SAĞMANLI M. (Danışman)
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Target costing dargestellt am beispiel eines Türkischen- Japanischen joint ventures
SAĞMANLI M. (Danışman)
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ERP unterstützte kostenrechnung dargestellt am Beispiel SAP R/3
SAĞMANLI M. (Danışman)
