Basel II sürecinde KOBİ`lerin sahip olması gereken yeni yapı ve süreçler: Turkrating ve Deloıtte'da örnek olay çalışmaları
Tezin Türü: Yüksek Lisans
Tezin Yürütüldüğü Kurum: Marmara Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı, Türkiye
Tezin Onay Tarihi: 2009
Tezin Dili: Türkçe
Öğrenci: HELİN ASLAN
Danışman: GÖKSEL ATAMAN BERK
Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu
Özet:Finansal piyasalarda yaşanan krizlerin küreselleşmenin de etkisi ile dünya piyasalarına yayılması finansal piyasaların yeni düzenlemeler ile korunmasını zorunlu kılmıştır. Bu nedenle yapılan son düzenleme ise Basel II uygulamaları olmuştur. Yeni düzenleme ile öncelikle KOBİ tanımı değişecektir ve Basel II uygulamalarını fırsata çevirmek isteyen KOBİ'leri uzun ancak sürekliliklerini de sağlayacak çeşitli düzenlemeler beklemektedir. Birçok Avrupa Birliği ülkesinde yürürlüğe giren ancak Türkiye'de yürürlüğe girme tarihi ertelenen ve ilk bakışta sadece bankaları etkileyecekmiş gibi görünen bu yeni düzenleme en az bankalar kadar KOBİ' leri de etkileyecektir. Bu nedenle KOBİ' lerin öncelikle Basel II'nin ne olduğunu, yeni uygulamayı kendileri için nasıl fırsata çevirebileceklerini, eksikliklerinin neler olduğunu, hangi alanda çalışmaları gerektiğini ve hangi yönetim yapılarına sahip olmaları gerektiğini bilmeleri gerekmektedir. Birçok kaynakta Basel II uygulamalarının yürürlüğe girmesi ile birlikte finansal anlamda çalışmaları gerektiğinin ısrarla üzerinde durulmasına rağmen yapılan araştırma göstermiştir ki Basel II uygulamaları ile birlikte düşük maliyetli kredi temini için KOBİ' lerin öncelikle yönetim alanında çalışmalar yapmaları gerekmektedir. Yönetim alanında yapılan çalışmalar Basel II surecinde KOBİ' lerin sahip olmaları gereken ve finansal anlamdaki faktörleri de içeren ve çalışma içerisinde de yer alan başarı faktörlerinin sağlıklı bir şekilde gerçekleştirilmesini sağlayacaktır. Bu nedenle KOBİ' lerin başarı faktörlerinin tamamını sağlayabilmeleri ve düşük maliyetle kredi temini için kurumsallaşmaları, kurumsal yönetişim ilkelerini benimsemeleri ve kurumsal risk yönetimi çalışmalarına biran önce başlamaları gerekmektedir. Öte yandan Türkiye'deki KOBİ'lerin mevcut durumları incelendiğinde ise öncelikle derecelendirme gerçeğini kabul etmeleri ve kurumsallaşma, kurumsal yönetişim ve kurumsal risk yönetimi çalışmalarının maliyetlerinden korkmamaları ve çalışmalara zaman kaybetmeden biran önce başlamaları gerekmektedir.