Sürdürülebilir liderlik uygulamaları ile örgütsel bağlılık arasındaki ilişki
Tezin Türü: Yüksek Lisans
Tezin Yürütüldüğü Kurum: Marmara Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı, Türkiye
Tezin Onay Tarihi: 2018
Tezin Dili: Türkçe
Öğrenci: ADELINA AROVIC
Danışman: REFİKA BAKOĞLU
Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu
Özet:Çalışmada Sürdürülebilir Liderliğin Uygulamalarının çalışan tarafından algılanışı ve Örgütsel Bağlılık ile ilişki incelenmektedir. Ayrıca sürdürülebilir liderlik uygulamalarına ilişkin algı düzeyinin ve örgüte bağlılık düzeyinin çalışanların sosyo-demografik özelliklerine göre farklılık gösterip göstermediği çalışma kapsamında ele alınmıştır. Çalışmada sürdürülebilir liderlik uygulamaları "Stratejik karar verme ve İK Politikası", "Paylaşılan bir vizyonu oluşturma ve kalite ve yeniliği teşvik etme", "Etik kodları belirleme, paydaş ilişkileri ve takım çalışmasına odaklanma", "Klasik genel örgüt amaçları" olmak üzere dört faktöre ayrılmıştır. Örgütsel bağlılık değişkeni de Duygusal Bağlılık, Devam Bağlılığı ve Normatif Bağlılık olmak üzere üç faktöre ayrılmıştır.Çalışma kapsamında anket formları Karadağ'da telekomünikasyon sektöründe faaliyet gösteren uluslararası bir firmada çalışan 140 kişi ile paylaşılmış ve 136 eksiksiz şekilde geri dönüş yapmıştır. Araştırma sonuçlarına göre, sürdürülebilir liderlik uygulamaları tüm alt boyutları ile örgütsel bağlılık tüm alt boyutları arasında pozitif yönlü ve anlamlı bir ilişki tespit edilmiştir. Yalnız, araştırma örneklemi çerçevesinde sürdürülebilir liderlik uygulamalarının "klasik genel örgüt amaçları" alt boyutu örgütsel bağlılığın hiçbir alt boyutu üzerinde anlamlı bir etkiye sahip olmadığı sonucuna ulaşılmıştır. Araştırmada, sürdürülebilir liderlik uygulamalarına ilişkin algıları çalışanların sosyo-demografik özeliklerine göre anlamlı farklılık göstermediği tespit edilmiştir. Örgütsel bağlılığın çalışanların öğrenim düzeyi ve medeni durumu açısından anlamlı farklılık gösterdiği gözlenmiştir.