Investigation of the effects of supportive human resourcespractices and intolerance of uncertainty on perceivedemployability
Tezin Türü: Yüksek Lisans
Tezin Yürütüldüğü Kurum: Marmara Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme (İngilizce) Anabilim Dalı, Türkiye
Tezin Onay Tarihi: 2023
Tezin Dili: İngilizce
Öğrenci: BETÜL TOZAR
Danışman: Ayşe Alev Torun
Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu
Özet:Bu çalışmanın temel amacı destekleyici insan kaynakları uygulamaları ve belirsizliğe tahammülsüzlüğün algılanan istihdam edilebilirlik üzerindeki etkilerini incelemektir. Çalışmaya, 21-35 yaş arasında, en az üniversite mezunu ve özel sektörde çalışan 207 kişi katılmıştır. Katılımcılardan öz-bildirim anketleriyle çevrim içi yolla veriler toplanmıştır. Hipotezler çoklu regresyon analizi ile test edilmiştir. Destekleyici insan kaynakları uygulamalarının alt boyutlarının (kararlara katılım, gelişim olanakları ve ödüllerin adil dağıtımı) hem içsel istihdam edilebilirlik hem de dışsal istihdam edilebilirlik algısına pozitif katkı yapacağı hipotezi öne sürülmüştür. Yapılan analizlere göre; destekleyici insan kaynakları uygulamalarının iki boyutu (kararlara katılım ve gelişim olanakları) içsel ve dışsal istihdam edilebilirlik algısına pozitif yönlü katkı sağlamaktadır. Ödüllerin adil dağıtımı ise içsel istihdam edilebilirlik algısına anlamlı katkıda bulunmamış; dışsal istihdam edilebilirlik algısına da beklentilerin aksine, negatif yönde katkıda bulunmuştur. Araştırmanın diğer hipotezine göre, belirsizliğe tahammülsüzlüğün alt boyutları (ileriye yönelik kaygı ve engelleyici kaygı) algılanan istihdam edilebilirliğe negatif yönde katkı sağlayacaktır. Varsayımların aksine, ileriye yönelik kaygının hem içsel hem de dışsal istihdam edilebilirlik algıları üzerinde pozitif yönde katkısı bulunmuştur. Engelleyici kaygının ise beklendiği gibi, içsel istihdam edilebilirlik ve dışsal istihdam edilebilirlik algıları üzerinde negatif katkısı olduğu görülmüştür. Oluşturulan regresyon modeline göre; algılanan içsel istihdam edilebilirlikteki varyansın %51'i destekleyici insan kaynakları uygulamaları; %3'ü belirsizliğe tahammülsüzlük tarafından açıklanmaktadır. Algılanan dışsal istihdam edilebilirlikteki varyansa destekleyici insan kaynakları uygulamaları %19 ve belirsizliğe tahammülsüzlük %11 oranıında katkıda bulunmaktadır. Araştırma sonucunda elde edilen bu bulguların olası nedenleri tartışılmış ve araştırma ve uygulamalara yönelik öneriler ortaya koyulmuştur