Managing creativity at work:The relationships between different aspects of workplace fun and employee creativity
Tezin Türü: Doktora
Tezin Yürütüldüğü Kurum: Marmara Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı, Türkiye
Tezin Onay Tarihi: 2021
Tezin Dili: İngilizce
Öğrenci: WICHAKORN SEKARAWISUT
Danışman: Emine Serra Yurtkoru
Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu
Özet:İşyerinde eğlence, çalışanların yaratıcılığını artırmak için hem popüler medyada hem de akademik araştırmalarda sıkça öne sürülen edilen unsurlar arasında yer almaktadır. Ne var ki bu konuda destekleyici yeterince çalışmaya literatürde rastlanmamaktadır. Bunun nedeni, işyeri eğlencesini yaratıcılıkla ilgili olarak inceleyen geçmiş çalışmaların sınırlı ve büyük ölçüde teorik olması ve önceki ampirik araştırmalarda, işyeri eğlencesinin farklı yönlerinin dikkate alınmamış olmasıdır. Bu çalışma, bu konudaki açığı kapatmak için işyeri eğlencesinin dört bileşeninin, yani eğlence için yönetici desteği, iş arkadaşlarının sosyalleşmesi, eğlenceli aktiviteler ve eğlenceli iş sorumluluklarının çalışan yaratıcılığı ile ne ölçüde ilişkili olduğunu değerlendirmeye odaklanmıştır. Ayrıca, bu ilişkilerden bazılarında iş yükünün düzenleyici etkisi olup olmadığı ve iş arkadaşlarından ve psikolojik güvenlikten alınan bilgiler tarafından aracılık edilip edilmediği de araştırma modeline eklenmiştir. Türkiye'de start-up şirketlerde çalışan 254 çalışandan oluşan bir örneklem üzerinde gerçekleştirilen analizler iki aşamadan oluşmaktadır. Birinci aşama, çalışmada kullanılan ölçüm modellerini değerlendirmek için gerçekleştirilen çoklu doğrulayıcı faktör analizlerinden oluşmaktadır. İkinci aşama, varsayılan doğrudan etkileri, aracılık ve düzenleyiciliği yapısal eşitlik modellemesi ile test etmekten oluşmaktadır. İlk aşamadan elde edilen sonuçlar, çalışan yaratıcılığı, yöneticinin eğlenceye desteği, iş arkadaşlarının sosyalleşmesi, eğlenceli aktiviteler, eğlenceli iş sorumlulukları, iş arkadaşlarından gelen bilgiler ve iş yükü için ölçüm modellerinin geçerli, güvenilir ve verilere yeterince uygun olduğunu göstermiştir. Ancak psikolojik güvenlik için ölçüm modelinin tatmin edici olmayan yakınsak geçerliliği vardı ve bu nedenle daha ileri analizlerin dışında tutulmuştur. İkinci aşamanın sonuçları, iş arkadaşlarının sosyalleşmesi ve eğlenceli iş sorumluluklarının çalışan yaratıcılığını önemli ölçüde olumlu etkilediğini, eğlenceli ve eğlenceli aktiviteler için yönetici desteğinin ise anlamlı bir etkisinin olmadığını ortaya koymuştur. İşyeri eğlencesinin dört bileşeni arasında, eğlenceli iş sorumlulukları en güçlü etkiye sahip olarak göze çarpmaktadır. Ayrıca iş arkadaşlarından alınan bilgilerin ve iş yükünün herhangi bir ilişkide sırasıyla aracı ve düzenleyici olmadığı bulunmuştur. Teorik olarak, bu çalışmanın bulguları işyeri eğlencesinin dört bileşeninin çalışan yaratıcılığını nasıl etkilediğine ışık tutmakta ve aynı zamanda işyeri eğlencesinin farklı yönlerini incelemenin önemini vurgulamaktadır. Ayrıca bulgular, kuruluşlarında yaratıcılığı teşvik etmek isteyen yöneticilerin, çalışanlar arasında sosyalleşmeyi kolaylaştırması ve onları kişisel olarak keyif aldıkları roller ve görevlerle eşleştirmesi gerektiğini ortaya koymuştur.