Akademik Veri Yönetim Sistemi
Uludağ Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Dergisi, cilt.30, sa.1, ss.169-180, 2025 (Hakemli Dergi)
Hazır giyim işletmelerinin emek yoğun yapısı, insan kaynakları yönetimi sürecinin etkili olmasını gerektirmektedir. Günümüz rekabet koşullarında verimli işgücünün örgütlere kazandırılması, çalışanların yüksek performans gösterebilmesi, performans ve motivasyon arttırıcı yöntem ve uygulamalar yapılmasının gerekliliği, insan kaynakları yönetiminin önemini giderek artırmaktadır. Bu sürecin önemli fonksiyonlarından biri olan iş değerleme, adaletli bir ücret sisteminin kurulması için ücret belirlemeye temel oluşturmak üzere işletmedeki tüm işlerin göreceli olarak önemlerinin belirlenmesine yardımcı olan bir tekniktir. Bu çalışmada bir hazır giyim işletmesinin üretim hattında seçilen işlerin iş değerlemesi yapılarak, işletmede kurumsal bilgi oluşturulması, adil bir ücret sistemi kurulması, çalışanların performanslarına katkısı olacak bir yöntem ve yönetim anlayışı kazandırılması amaçlanmıştır. Bu amaçla analitik iş değerleme yöntemlerinden faktör puanlama yöntemi kullanılmıştır. İşletmede çalışan ve alanında uzman 4 personel tarafından yapılan değerlendirme sonucuna göre ücret grupları oluşturulmuştur. Böylece işe göre ücret verilmesi amacıyla bir alt yapı oluşturulması hedeflenmiştir. Çalışmanın hazır giyim sektöründe iş değerleme ve ücret belirleme için bir örnek teşkil edeceği ve literatüre katkı sağlayacağı ön görülmektedir.