Bu çalışma, adalet algısının yalnızca toplumsal ilişki ve etkileşimleri değil örgütsel süreçleri denasıl etkileyebildiğini açıklayabilmek amacıyla yapılmıştır. Çalışmanın amacı ilgili literatürbağlamında toplumsal adalet algısı, örgütsel adalet algısı ve sinizm arasındaki döngüseletkileşimi ortaya koyabilmektir. Bireylerin ait oldukları toplumda güven duygularını güçlendirenadalet olgusu, bireylerin kendilerinin olduğu kadar diğerlerinin de yaşamları aracılığıylavaroluşunun ve varoluşsal ihtiyaçlarının korunma altında olduğuna dair inançlarını temsiletmektedir. Bireylerin ait oldukları topluma ilişkin adalet algıları, toplumu oluşturan daha altsitemler olarak örgütlerine ilişkin adalet algılarını da etkileyebilme gücüne sahiptir. Bireyler,toplumdaki uygulamaların adaletli olduğu inancını kaybettikçe çalıştığı örgütün adaletli olupolmadığını sorgulayabilmekte, adaletli olabileceğine dair inançlarını kaybedebilmektedir.Adaletin varlığına dair güven duygusu azaldığında ise sinizm olarak tanımlanan topluma veörgüte ilişkin olumsuz bilişsel, duygusal ve davranışsal tutumların gelişme olasılığıartabilmektedir. Yaşadıkları topluma güvenini kaybetmiş bireyler, toplumun diğer üyelerininbencil, güvenilmez vb. özelliklere sahip olduklarını düşünerek olumsuz tutumlarsergileyebilmekte, bir noktada diğerlerinde var olduğuna inandıkları davranışlarla karşılıkvermektedirler. Örgütlerde ise performans düşüklüğünden, iş tatminsizliğine, çalışanlardayabancılaşmadan, yüksek düzeyde tükenmişliğe vb. çok farklı düzeylerde etkilerinin olduğugörülmektedir. Sonuç olarak, toplumsal adalet algısı, yalnızca toplumsal açıdan değil örgütselaçıdan da önem taşımakta, sinizm gibi istenmeyen sonuçları ile değişim ve gelişimi engelleyen önemli bir faktör olarak karşımıza çıkmaktadır.
This study was conducted to explain how perceptions of justice can affect not only social relationsand interactions but also organizational processes. The aim of the study is to reveal the cyclicalinteraction between social justice perception, organizational justice perception and cynicism inthe context of the relevant literature. The phenomenon of justice, which strengthens individuals'feelings of trust in the society they belong to, represents individuals' beliefs that their existenceand existential needs are under protection through the lives of others as well as their own.Individuals' perceptions of justice in the society to which they belong have the power to influencetheir perceptions of justice in their organizations as sub-systems that make up the society. Asindividuals lose the belief that the practices in the society are fair, they may question whether theorganization they work for is fair and lose their belief that it can be fair. When the sense of trustin the existence of justice decreases, the likelihood of developing negative cognitive, emotionaland behavioural attitudes towards the society and the organization, defined as cynicism, mayincrease. Individuals who have lost trust in the society they live in can exhibit negative attitudesby thinking that other members of the society are selfish, untrustworthy, etc., and at some point,they respond with behaviours that they believe exist in others. In organizations, it is seen that ithas effects at many different levels such as low performance, job dissatisfaction, alienation, highlevel of burnout, etc. As a result, the perception of social justice is important not only from asocial perspective but also from an organizational perspective, and it emerges as an importantfactor that prevents change and development with its undesirable consequences such as cynicism.
