The Impact of Unfair Competition on Publicly Held Companies


Creative Commons License

Yılmaz A.

Sermaye Piyasasına Hakim Olan İlkeler Sempozyumu, İstanbul, Turkey, 27 May 2025, pp.93-102, (Full Text)

  • Publication Type: Conference Paper / Full Text
  • City: İstanbul
  • Country: Turkey
  • Page Numbers: pp.93-102
  • Open Archive Collection: AVESIS Open Access Collection
  • Marmara University Affiliated: Yes

Abstract

Sermaye piyasalarının temel hedefleri arasında yatırımcıların korunması, piyasa güvenliğinin sağlanması ve kamunun doğru bilgilendirilmesi yer almaktadır. Bu ilkelerin sağlıklı biçimde hayata geçirilebilmesi, adil ve dürüst bir rekabet ortamına bağlıdır. Haksız rekabet eylemleri ise, bu ortamı bozarak hem şirketler hem de yatırımcılar açısından ciddi zararlar doğurabilmektedir. Zira doğrudan şirketlerin itibarına yönelen ya da emeklerinin sömürülmesine neden olan haksız rekabet eylemleri halka açık şirketlerin itibarı ve hisse değeri üzerinde yıkıcı etkiler yaratabilmektedir. Türk Ticaret Kanunu’nun 55. maddesinde düzenlenen üç tür haksız rekabet eylemi özellikle halka açık şirketler bakımından önem arz etmektedir. Bunlar; kötüleme, aldatıcı beyanlarda bulunma ve iş şartlarına aykırı hareket etme olarak karşımıza çıkmaktadır. Kötüleme, şirketin faaliyetlerini küçük düşürücü veya yanlış tanıtan açıklamalar yoluyla yapılabilir. Bu tür açıklamalar sosyal medya aracılığıyla hızla yayılarak, yatırımcıların kararlarını olumsuz etkileyebilir. Aldatıcı beyanlar ise gerçeğe aykırı bilgilerle rekabette avantaj sağlamayı amaçlar. Şirketin olduğundan daha güçlü veya başarılı gösterilmesi, piyasada yanıltıcı bir algı oluşturabilir. İş şartlarına uymama ise sektörde genel kabul gören kuralların dışına çıkmayı ifade eder ve dürüstlük kuralına aykırılık oluşturur.

Bu tür eylemler karşısında tespit, durdurma, eski hale iade ve tazminat gibi davalar açılabilir. Ayrıca ilgili meslek kuruluşları ve kamu kurumları da bu konuda hukuki girişimde bulunabilir. Bazı durumlarda ceza hukuku süreci de devreye girmektedir.