Planlama ve modelleri; stratejik planlama ve ilgili süreçler (misyon ve amaçların belirlenmesi, paydaşların belirlenmesi, paydaş analizi, dış ve iç çevre analizi, stratejik durumlar ve stratejik çözüm önerilerinin belirlenmesi, gelecek vizyonun belirlenmesi) bu dersin kapsamını oluşturmaktadır.
|
Stratejik yönetimle ilgili
temel kavramlar Stratejik yönetimin
özellikleri Stratejik yönetimin gelişimi |
|
Stratejik yönetim süreci Stratejik yönetimin
örgütlere sağladığı yararlar Stratejik planlama Stratejik planlama ve
stratejik yönetim ilişkisi |
|
Eğitim Kurumlarında
Stratejik Yönetimin Önemi |
|
DURUM ANALİZİ Tarihsel Gelişim Yasal Yükümlülükler Faaliyet Alanları, Ürün ve
Hizmetler Paydaş Analizi ve Görüşler |
|
KURUM İÇİ ANALİZ Örgütsel
yapı İnsan
kaynakları Teknolojik
düzey Mali
kaynaklar İstatistikî
veriler |
|
ÇEVRE ANALİZİ PESTLE
Analizi Üst
Politika Belgeleri |
|
GZFT-SWOT ANALİZİ (Güçlü ve Zayıf Yönler,
Fırsat ve Tehditler) |
|
Ara sınav |
|
GELECEĞE
YÖNELİM Misyon, Vizyon, Temel Değerler Temalar |
|
STRATEJİK
KARAR VERME-STRATEJİK KARARLAR |
|
Stratejik yönetimde kullanılan araç ve teknikler 1 |
|
Stratejik yönetimde kullanılan araç ve teknikler 2 |
|
Faaliyet/Projeler ve Maliyetlendirme Eylem Planları Stratejiler |
|
STRATEJİLERİN
İZLENMESİ VE DEĞERLENDİRME İzleme ve Değerlendirme Raporlama |
|
Eğitim Kurumlarında yapılmış stratejik plan incelemeleri
1 |
|
Eğitim Kurumlarında yapılmış stratejik plan
incelemeleri 2 |